San Juan Cruise Port destaca $42 millones en inversiones de infraestructura durante reunión del Steering Committee 2025
San Juan Cruise Port celebró su primera reunión del Steering Committee de 2025, reuniendo a agencias públicas, líderes del sector turístico y socios del sector privado para revisar el progreso de infraestructura, prioridades operacionales y proyecciones de la industria de cruceros para el año.
La reunión reafirmó el compromiso de SJCP con la transparencia, la colaboración y la modernización a largo plazo bajo su Alianza Público-Privada con la Autoridad de los Puertos de Puerto Rico y el Gobierno de Puerto Rico.
Establecido como parte del acuerdo de concesión de 30 años, el Steering Committee funciona como una plataforma formal de coordinación estratégica entre las organizaciones conectadas al ecosistema de cruceros y turismo de Puerto Rico.
$42 millones invertidos en mejoras capitales de la Fase I
Desde que asumió oficialmente las operaciones en febrero de 2024, San Juan Cruise Port ha invertido $42 millones entre febrero de 2024 y marzo de 2025 como parte de la Fase I de su Programa de Mejoras Capitales.
Estas inversiones están enfocadas en fortalecer la base estructural del puerto, mejorar el desempeño operacional, adelantar iniciativas de sostenibilidad y elevar la experiencia del pasajero en instalaciones clave de cruceros.
Esta primera fase forma parte de una estrategia de modernización a largo plazo de $425 millones liderada por Global Ports Holding para preparar a San Juan para el futuro de los viajes en crucero.
Avances importantes de infraestructura en muelles clave
La reunión del Steering Committee permitió compartir actualizaciones sobre varios proyectos de infraestructura que actualmente forman parte de la transformación del puerto.
En el Muelle Panamericano Oeste, la rehabilitación continúa encaminada para completarse en octubre de 2025. El proyecto incluye reparaciones estructurales completas al muelle y al seawall, instalación de nuevos puentes de abordaje de pasajeros, mejoras exteriores y upgrades sostenibles como tragaluces industriales y sistemas de ventilación de alta eficiencia.
En el Muelle 3 Oeste, San Juan Cruise Port completó la demolición y reconstrucción del duque de alba afectado, junto con operaciones de dragado realizadas en enero de 2025 para apoyar la seguridad y funcionalidad del atraque. Estas mejoras también forman parte de los trabajos que permiten a San Juan recibir embarcaciones clase Icon por primera vez.
En el Muelle 4, las mejoras incluyen reparaciones estructurales bajo el muelle, demolición de escaleras exteriores y trabajos continuos de rehabilitación programados para completarse en 2026.
En conjunto, estos proyectos fortalecen la capacidad de atraque, mejoran estándares de seguridad, apoyan la eficiencia operacional y refuerzan la capacidad de San Juan para atender una mayor variedad de embarcaciones de crucero.
Coordinación sólida entre los sectores turístico y marítimo de Puerto Rico
El Steering Committee reunió a representantes de organizaciones clave dentro de la comunidad de cruceros, turismo y negocios de Puerto Rico.
Entre los participantes estuvieron la Autoridad de los Puertos de Puerto Rico, la Compañía de Turismo de Puerto Rico, Discover Puerto Rico, la Cámara de Comercio de Puerto Rico, la Puerto Rico Hotel & Tourism Association y la Asociación de Restaurantes de Puerto Rico.
Esta participación multisectorial es esencial. La actividad de cruceros conecta directamente con comercios locales, restaurantes, hoteles, operadores turísticos, proveedores de transportación, atractivos culturales y la economía del visitante en general.
Al mantener una coordinación estructurada con actores públicos y privados, San Juan Cruise Port apoya la alineación en torno a prioridades compartidas, necesidades operacionales y oportunidades de crecimiento a largo plazo.
Proyecciones de cruceros para 2025 y expansión futura
San Juan Cruise Port proyecta más de 1.7 millones de pasajeros y 582 visitas de cruceros en 2025, reflejando la importancia continua del turismo de cruceros para la economía de Puerto Rico.
De cara al futuro, los proyectos próximos que se extienden hasta 2026 incluyen la expansión de los Muelles 11 y 12 y la conversión del Muelle 4 en una terminal dedicada a operaciones de tránsito.
Estas iniciativas forman parte de la estrategia más amplia de SJCP para modernizar la infraestructura de cruceros de Puerto Rico, ampliar la capacidad operacional y fortalecer la competitividad de San Juan como uno de los destinos de cruceros más importantes del Caribe.
Construyendo competitividad a largo plazo para San Juan
La reunión del Steering Committee 2025 reflejó una prioridad central para San Juan Cruise Port: asegurar que la inversión en infraestructura esté acompañada de transparencia, coordinación y progreso medible.
A través de la modernización continua, la colaboración estructurada entre el sector público y privado, y mejoras capitales estratégicas, SJCP trabaja para construir un puerto más sólido y competitivo para el futuro.
Mientras la industria de cruceros en Puerto Rico continúa evolucionando, San Juan Cruise Port mantiene su enfoque en apoyar el crecimiento económico, mejorar las operaciones portuarias y generar valor a largo plazo para la isla.
